Regel 4: rechtzeitig Schluss machen
Ebenso wichtig wie das "Anschieben" einer Diskussion ist es, dass der Sitzungsleiter erkennt, wann ein Thema ausdiskutiert ist.
Wenn sich Argumente wiederholen, die Abschweifungen häufiger werden und wenn neue Erkenntnisse nicht zu erwarten sind, dann muss die Diskussion beendet werden!
Der Sitzungsleiter fasst (mit Unterstützung des Protokollführers) alle Ergebnisse der Diskussion zusammen! Wesentliche Inhalte (vor allem Arbeitsaufträge und Beschlüsse) müssen in Protokoll kommen!
Sehr häufig wird am Ende einer Diskussion (eines Tagesordnungspunkts) ein formeller Beschluss des Betriebsrats stehen. Dabei hat der Betriebsratsvorsitzende genau auf eine korrekte Beschlussfassung zu achten. Ein nicht korrekt gefasster Beschluss könnte rechtsunwirksam sein.