Standardgliederung: Problem beschreiben
- An einem Beispiel deutlich machen, welche Folgen die geplante Maßnahme für die Betroffenen haben wird (möglichst an einer Person festmachen).
- Vollständig, sachlich, aber mit kurzen, verständlichen Sätzen beschreiben, wie die vom Arbeitgeber geplante Maßnahme genau aussieht, und welche Folgen das haben wird (jetzt: vollständige Darstellung aller Folgen).
- Deutlich die Ziele offen legen, die der Arbeitgeber mit der geplanten Maßnahme verfolgt. Dabei auch langfristige Folgen für zunächst nicht betroffene Abteilungen beschreiben. Immer ganz klar herausstellen, dass das die Position des Arbeitgebers ist!
- Klar die Meinung des Betriebsrats zu dieser Maßnahme vorstellen. Sagen, welche ersten (vorläufigen?) Forderungen der Betriebsrat stellen will, und wie er sich deren Durchsetzung vorstellt!
- Die Belegschaft (die Vertrauensleute) auffordern, in der Diskussion eigene Vorschläge zu machen und den Betriebsrat durch offene Meinungsäußerungen zu unterstützen!